1月24日，集團(tuán)在金僑人自己的大學(xué)-湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)召開金僑投資控股集團(tuán)2021年總結(jié)表彰大會暨2022年人事任命工作會議，對2021年工作情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，對2022年度工作進(jìn)行部署安排，學(xué)校、集團(tuán)各部門、各公司骨干員工以線上線下方式參加會議。會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)譚長富、賈丁、黨生、徐鴻喜分別代表湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)，集團(tuán)經(jīng)營委員會、華南區(qū)、金僑服務(wù)，華中區(qū)、內(nèi)控委員會，華北區(qū)，集團(tuán)計(jì)劃財務(wù)委員會作述職報告。集團(tuán)副董事長、總裁劉朝暉作題為“以奮斗者姿態(tài)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2022年高質(zhì)量發(fā)展”的...

2021年，堪稱中國房地產(chǎn)巨大的震蕩期，多家房企經(jīng)歷了暴雷、資金鏈斷、信任危機(jī)的歷程，一時間“速度”和“數(shù)量”再也不是橫梁優(yōu)質(zhì)房企的核心要素，當(dāng)增量時代向存量時代轉(zhuǎn)軌，究竟什么樣的房企才能逆勢而上，成為購房者心中堅(jiān)定的選擇......金僑投資控股集團(tuán)，秉承初心，堅(jiān)定“四穩(wěn)”戰(zhàn)略，不求躍進(jìn)，但求穩(wěn)健，以嚴(yán)苛的自律標(biāo)準(zhǔn)，展示了對市場的高度責(zé)任感。穩(wěn)財政去年開始，“三道紅線”政策的出臺以及“雙集中供地”政策的執(zhí)行，讓不少房企現(xiàn)金流吃緊，“暴雷”事件頻出。當(dāng)各大房企巨頭都在猛踩急剎車的時候，金...

樓市很冷，像這個冬天一樣。生存危機(jī)，是房企們面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。不少人預(yù)測，最先倒下的，一定是那些中小型房企，因?yàn)樗麄儭翱瓷先ァ辈皇悄敲磸?qiáng)大。但是在當(dāng)下的地產(chǎn)賽道上，“看上去很美”不代表能首先撞線，而保持著不緊不慢的步伐，一直穩(wěn)定前行的中小型房企，卻距離掌聲越來越近，不被行情所拖累，在他們的版圖里，做什么都顯得那么游刃有余。金僑云璟樣板間他們是如何保持這樣不慌不忙的步子，于危局中屹立不倒的？靠運(yùn)氣？顯然不是。地產(chǎn)界的龜兔賽跑高周轉(zhuǎn)，快進(jìn)快出，早就成了開發(fā)商們信奉的游戲規(guī)則，且這種玩兒法愈...

2021年是改變房地產(chǎn)局面最重要的一年。多重因素影響下，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)深度調(diào)整，房價下跌、銷量下滑、土地拍賣遇冷、融資受挫、信用與質(zhì)量惡化、多家企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約。近期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議給2022年房地產(chǎn)政策指明了方向：在堅(jiān)持“房住不炒”定位下，推進(jìn)保障性住房建設(shè)，支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求，探索新的發(fā)展模式，因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。精英齊聚，共探新道12月23日，以“長期主義——應(yīng)勢與圖新”為主題的中國房地產(chǎn)行業(yè)趨勢展望暨CIHAF2021第二十二屆...

現(xiàn)階段，房地產(chǎn)行業(yè)從高速發(fā)展走向高質(zhì)量發(fā)展時代。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，一味貪大求全的企業(yè)不一定走的長遠(yuǎn)，在今天的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中，小而美的企業(yè)也是一種存在方式。在這其中，金僑投資控股集團(tuán)的“雙跨”模式在市場的大浪淘沙中脫穎而出。在面臨市場疲軟、資金壓力大的不利環(huán)境下，以集團(tuán)董事會、總裁辦為中心的金僑變革者們高舉“改革、創(chuàng)新、發(fā)展、共享”的旗幟，主動出擊，主動求變，積極尋求改革之路。12月18日下午，金僑投資控股集團(tuán)于湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)學(xué)術(shù)報告廳舉辦第一屆組織架構(gòu)調(diào)整及競聘動員會。此次動員會由集...