樓市很冷，像這個冬天一樣。生存危機，是房企們面臨的最嚴峻挑戰(zhàn)。

不少人預測，最先倒下的，一定是那些中小型房企，因為他們“看上去”不是那么強大。但是在當下的地產(chǎn)賽道上，“看上去很美”不代表能首先撞線，而保持著不緊不慢的步伐，一直穩(wěn)定前行的中小型房企，卻距離掌聲越來越近，不被行情所拖累，在他們的版圖里，做什么都顯得那么游刃有余。

金僑云璟樣板間

他們是如何保持這樣不慌不忙的步子，于危局中屹立不倒的？靠運氣？顯然不是。

地產(chǎn)界的龜兔賽跑

高周轉(zhuǎn)，快進快出，早就成了開發(fā)商們信奉的游戲規(guī)則，且這種玩兒法愈演愈烈。終于，幾乎被崩斷的資金鏈，讓幾大名企相繼暴雷。從意氣風發(fā)的資本大鱷，到差錢兒時的無奈躺平，“斷臂求生”、“回血保命”成了媒體用來形容名企的常用詞匯。

對比各種慘烈的倒下，一直致力于與城市共同成長，以城市運營者的姿態(tài)深入產(chǎn)城融合建設的開發(fā)企業(yè)，才真正做到了家有余糧，在這方面，金僑可以算得上是代表。

金僑錦公館樣板間

從湖南走出來的房企中，金僑是最低調(diào)行走的一個。成立三十年，已開拓長株潭、京津冀，粵港澳大灣區(qū)。這幾個區(qū)域，看上去與一些大企業(yè)“布局全國”甚至“放眼全球”的大而全的發(fā)展理念差之千里，但金僑的每一步，都是在所在的土地上全力扎根。所謂深耕者葉茂，這樣小而美的步伐，讓金僑在這個寒冬，感受到了只屬于耕耘者的暖意。

金僑大廈

扎根城市的赤子之心

如何才叫扎根城市？每每有開發(fā)企業(yè)喊出要深耕某某區(qū)域時，坊間的反應就是“忽悠，接著忽悠”。

我們再來看看金僑，不久前，在其30年慶典活動上，集團董事、高級副總裁賈丁發(fā)表《產(chǎn)城浪潮中“金僑模式”的標本價值》主題演講，與大家分享了三十年來，金僑在跨區(qū)域、跨行業(yè)發(fā)展進程中的一系列成果。

除保持住宅領域的老本行，金僑還涉足養(yǎng)老、商業(yè)、文旅、特色小鎮(zhèn)等領域，與集團現(xiàn)有的教育產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，從開發(fā)商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘羞\營商，在下行的經(jīng)濟形勢下，提供穩(wěn)定、多維度的支撐保障。

金僑嶺南院實景圖

“深耕”兩個字的關鍵，在于“深”。相比一些缺錢就“耕不起”了的企業(yè)，金僑可謂把深耕做到了極致。多行業(yè)的齊頭并進，金僑并不是簡單地蜻蜓點水。在主業(yè)之外，積極履行社會責任，回報家鄉(xiāng)、回饋城市，讓金僑贏得了口碑。

金僑印象湘江

投資舉辦湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學，投資建設金僑醫(yī)院，捐資贊助文體事業(yè)，修建公路，捐助水利建設，均彰顯金僑投身實業(yè)的報國初心。

金僑已累計投資20億元用于湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學的建設和發(fā)展。辦學20年以來，已培養(yǎng)畢業(yè)生33000余人，每年為中興通訊、創(chuàng)維科技、科大訊飛等企業(yè)定點輸送人才。

湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學

2003年，金僑投資5000萬元建立集治療、療養(yǎng)、科研于一體的金僑醫(yī)院。輻射方圓50里，解決了近40萬農(nóng)村居民就醫(yī)問題。除了完善鄉(xiāng)村醫(yī)療配置，醫(yī)院還提供了400個就業(yè)崗位……

金僑醫(yī)院

2021年，金僑捐資助推湘潭雨湖區(qū)希望教育發(fā)展基金會成立，助力雨湖區(qū)教育事業(yè)發(fā)展；投入資金助力燒湯河學校提質(zhì)改造，還捐贈大批書包、校服等教育物資……

衷心回報社會，也會得到社會的回報?，F(xiàn)在金僑已擁有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、國家一級建筑總承包資質(zhì)、國家一級物業(yè)服務資質(zhì)。全國開發(fā)面積近千萬平，土儲貨值數(shù)百億元，連續(xù)七年入圍中國房地產(chǎn)百強。

全方位融入城市建設

房企的生存之道

樓市已經(jīng)進入了存量競爭階段，如果還想保留競爭力，只有一條路可走，那就是真正去深耕城市，做城市的全方位運營服務商。眼前的很多例子告訴我們，如果一家開發(fā)商不參與深耕城市，不做精細化運營，只去拿地賣房，狹隘的去追求利潤，等待他的必然是最后的躺平。

天津 金僑·宸公館實景圖

這些一步一個腳印，持續(xù)深耕城市價值的房企，在最需要穩(wěn)定現(xiàn)金流的當下，顯現(xiàn)出了積淀下來的優(yōu)勢，一是深耕區(qū)域帶來的資源可以為我所用；二是已和熱點區(qū)域融為一體，品牌被高度認可，產(chǎn)品不愁賣；三是通過出類拔萃的產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)較高利潤率。

相比為了資本擴張而生的大型房企，真正靜下心來去深研城市、始終與城市共進退的中小房企，才能不被變革的惡浪席卷。曾經(jīng)“大開大合”、“大步子快跑”的明星們，都已經(jīng)在市場的競逐中氣喘吁吁，而“小步慢跑”的“金僑”們則開始發(fā)力，他們不缺資金，不缺產(chǎn)品，最關鍵的是，他們不缺市場。這種小步慢跑的步伐，是城市深耕者獨有的氣質(zhì)，這種路數(shù)，似乎也是未來地產(chǎn)企業(yè)的生存之道。